在当时制造业改变开展方法与经济转型的布景下，尚纬股份有限公司经过立异的7CS“双循环”办理形式，成功完成了质量革新与办理立异，成为中小型制造业企业的标杆。本文将以尚纬股份为例具体论述，为同类企业的转型晋级供应有利的学习和启示。
尚纬股份的7CS“双循环”办理形式以“核电质量、尚纬智造”为任务，以杰出绩效办理为结构，聚集企业办理文明、安排架构、战略履行、商场之间的竞赛、进程操控和立异提高等要害环节。该形式经过树立“内循环”和“外循环”机制，推进企业高质量开展。
“139”质量文明（Culture）：构建以“核电质量、尚纬智造”为中心的质量文明体系。
“1+2+N”品牌营销（Compete）：强化品牌建造，拓宽商场竞赛力。
“精益+主动+数字+智能”继续改善（Change）：推进企业继续优化和立异。
外循环经过稳固质量文明、完善办理、优化战略、呼应客户的实在需求、供应资源、强化进程办理和推进提高，完成7项质量开展效果。
经过7CS“双循环”形式，尚纬股份完成了要害目标工序查验合格率上升0.14个百分点，制造费用占比下降0.31个百分点，订单准时交给率提高1.96个百分点。
该形式推进了企业动力归纳利用功率提高5%，设备归纳利用率提高10%，库存周转率提高5%，服务呼应时刻缩短10%。
尚纬股份的7CS“双循环”办理形式当选四川省质量革新立异典型事例，并荣获全国机械工业产质量量立异大赛“银奖”。
经过数字化转型，推进质量办理的精细化和智能化。公司引进Opcenter Execution MES体系，结合天拓四方的数网星工业网络站点渠道，完成出产全流程的数字化办理。这一转型不只提高了出产功率，还完成了从“碎片式质量追溯”向“全面质量追溯”的改变。
尚纬股份将继续深化7CS“双循环”办理形式，逐渐优化数字化转型途径，推进企业高水平质量的开展。公司方案经过继续改善和立异，逐渐提高产质量量和服务水平，为中小型制造业企业的转型晋级供应名贵经历。
总归，尚纬股份经过7CS“双循环”办理形式，成功完成了质量革新与办理立异，为制造业高水平质量的开展供应了新的思路和方向。